做出来的东西

每一个都是能打开、能操作的真东西,不是效果图。

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背后的平台

每一步都有记录、有审核

需求、方案、报价、开发、交付、文件和发票,都记在同一份项目记录上,不用在几套软件之间来回抄,也不会在交接时丢东西。AI 写出来的每一样东西,都要另一个人审过、有权限的人批过,才算数。

小时级

从需求提交到首份工程报价——而不是数周

7 个 AI 起草工具

投标、专利、概念三维、流程图、汇报——起草即入登记表,等人签字

三个签名

编制、审阅、批准——文件出门之前,系统强制走完

报价 → 回款

采购单、发票、收款,和它们来自的那份报价记在一起

02 · 需求与报价

从一句话,到一份签得下去的报价

  1. 保密协议

    双向保密协议,客户在任意设备上在线签署

  2. 需求提交

    文字、语音、图纸、扫描件都行,AI 按十个议题逐个追问

  3. 客户问询

    一条链接,客户在手机上作答、按题传照片

  4. 需求分析 §2

    客户需求 → 功能 / 非功能需求,条条可追溯

  5. 工程方案 §3

    九大设计专业,取材于已批准的历史项目

  6. 报价

    费率卡 × BOM,AI 份额明码标价

  7. 投标应答

    逐条响应,答不了的一条留「待确认」

看真实界面公开需求页,AI 正在追问看真实界面按费率卡计价的报价页

05 · 正式开发与交付

按承诺交付,工时级对账

  1. AI 开发,工程师签字

    原型、MVP 到正式开发:AI 动手做,每一步由工程师审核签字

  2. 交付看板

    里程碑、甘特图,对照冻结报价看偏差

  3. 设计输出

    每一项落到具体工程师,一键打包交付

  4. 设计评审

    eTAR 检查表,逐项结论、意见与照片

  5. 人 + AI,逐任务拆分

    每个任务拆成人工工时和 AI 份额,按交付实际用时校准

  6. 按标准做

    V&V 计划、DFMEA、EN 50155,以及注明出处的标准计算器

方案最终落成的样子:工程团队交付的一台电池柜,2D 工程图与 3D 模型。已隐去客户品牌。
交付实例 ·方案最终落成的样子:工程团队交付的一台电池柜,2D 工程图与 3D 模型。已隐去客户品牌。

06 · 受控文件与回款

签得清、查得到、收得回

  1. 受控文件

    一个编号,三个签名,发布即定稿

  2. 文件是生成的

    方案书、客户简报、工程报告、执行表与报价表,按贵司自己的母版生成

  3. 质量体系

    公司程序文件同表同规矩

  4. 客户名单

    系统提议重复客户,由人确认合并

开票回款

  1. 草稿
  2. 已开具
  3. 已发送
  4. 部分收款
  5. 已收款

报价上的付款计划,每一期就是一张发票;款项走银行转账,到账后由人登记。

数据闭环 ·交付实际用了多少,自动回流到估算——每交付一个项目,下一次报价就更准一分。

AI 起草,工程师签字放行

  1. 选定素材
  2. AI 起草
  3. 草稿入登记表
  4. 他人审阅
  5. 批准发布

起草工具

7
  • 投标应答 · 偏离表 测试版
  • 投标技术响应 测试版
  • 概念三维 测试版
  • 专利交底书 测试版
  • 流程图与架构图 测试版
  • 汇报演示 · Deck Studio 测试版
  • 客户评审包 测试版

按标准做工程

8
  • V&V 计划 测试版
  • DFMEA 测试版
  • EN 50155 评估 测试版
  • EN 50124-1 计算器 测试版
  • 电缆选型 测试版
  • 计算记录
  • 按领域的标准
  • 设计评审 eTAR
展开全部功能 (34)

标「测试版」的功能已经上线,仍在打磨。

01

拿下项目

8
AI 需求接待

客户打字、说话或上传图纸,扫描件和手机照片也读得进去;按十个议题追问,当场给出范围、周期与预算区间。

客户问询包

一条不可猜测的链接,客户不用注册,在手机上逐题作答、按题附照片;一键把答案带进 §2。

可追溯的需求分析

客户需求派生带编号的功能 / 非功能需求;AI 修订以「原文 / 改为」逐条确认,上游一变,下游自动标记待复审。

九大专业方案

系统、工业设计、机械、试验场地、电子电气、固件、软件、AI / 数据、系统集成——取材于已批准的历史项目起草。

费率卡报价

工作分解按费率卡、职级与 BOM 自动计价;差旅、测试、场地、培训、知识产权各有科目,报价卡按大类分开。

投标应答
测试版

招标文件逐条响应,否决性条款由系统机械单列;技术响应取材于本项目自己的 §3。

按受众分版的报价

客户报价版、审阅审计版、内部成本版——成本与毛利只在内部版里,不是隐藏列,是根本不在文件中。

在线保密协议

针对客户发起双向保密协议,发出一条安全链接;客户在任意设备上手写或输入签名,你方会签即生效。生效 PDF 连同 SHA-256 与签署证明一起存档。目前只有一个模板:贵司律师审定的协议文本。

02

做好项目

7
交付看板

里程碑、可拖拽的甘特图、工时级偏差,全部对照冻结报价。

人 + AI,逐任务拆分

每个任务拆出人工与 AI 份额,按专业用交付实际校准;让不让利,一个开关。

设计输出与交付包

交付清单由 §3 生成,每项落到任务与人;一键打包 ZIP,系统生成的文件先复审再入包。

eTAR 设计评审

符号封装、原理图、PCB、射频 / EMC、可制造性、线束检查表,逐项结论、意见与照片。

汇报演示自动生成
测试版

项目汇报 deck 由 §2、§3 与排期生成;叙述由 AI 起草,事实页取自项目记录。

流程图与概念三维
测试版

架构图、流程图渲染成自包含的 SVG;客户的概念图变成可旋转的体量模型。

每个人都有自己的清单

我的任务、我的交付物、等我签字的文件——每个人欠的活是一份清单,而不是一封漏看的邮件。

03

按标准做工程

7
V&V 计划
测试版

验证与确认矩阵,逐条追溯到 §2。AI 起草试验方法、验收准则与试验用例;没覆盖到或改过的需求、没有证据的「通过」,实时标出。签署后冻结。

DFMEA
测试版

AI 依据设计输出与 BOM 起草失效链和建议的 S / O / D;工程师逐项确认,严重度单独确认。按 AIAG-VDA 方法,可导出 Excel。

EN 50155 评估
测试版

轨道交通车载电子:等级按标准缺省值预填,供电范围与试验数值自动推导,89 项检查表,三人签署后才算批准。

EN 50124-1 计算器
测试版

电气间隙与爬电距离,每个表值都从 EN 50124-1:2017 原文录入并注明出处。超出表格范围直接拒算,从不外推。

电缆选型(2025 版)
测试版

按 AS/NZS 3008.1.1:2025,覆盖大多数常用敷设方式,含铝导体,最大 500 mm²。多回路成组、单芯、并联与短路校验暂不覆盖。

计算记录

每个计算器都能出 PDF 记录,由服务器重新计算——输入、结果、引用条款、未运行的检查——状态横幅缺了结论绝不默认「通过」。

按领域的标准

电气、轨道交通、医疗,每个领域把工具和贵司的标准库列在一起(按企业单独配置),原文从贵司的文档系统打开。

04

管住项目

7
一个编号,三个签名

每份文件一个终身编号;编制 ≠ 审阅 ≠ 批准由系统强制,发布时三个人的姓名写进文件本身。

一键生成全套文件

方案书 PDF、客户简报 PDF、§2+§3 Word 报告、项目执行表、报价明细表——全部按贵司自己的品牌母版生成。

专利交底书起草
测试版

按本单位格式输出 Word 交底书;背景技术中的专利号与网址自动删除,申请人留给人确认。

在 Office 网页版里改

受控的 Word、Excel、PPT 在真正的 Office 里打开、多人同改,存回即同一编号下的新版本。

质量体系同表

质量手册、方针与程序文件走同一套编号与三签;可以只看一种语言,也可以中英对照。

开票与回款

报价 → 采购单 → 发票 → 收款;付款计划每期一张发票,下载链接可追踪,订阅到期自动开具。

客户名单查重合并

系统提议重复的客户,由人确认合并;还挂着项目的客户删不掉,项目可以改挂到正确的客户下。

05

平台运营

5
多组织、多品牌

一套平台运行多个组织,各自的品牌、文档母版、费率卡与角色,只看得到自己的数据。

权限即导航

项目经理管自己的项目,组织管理员管整个组织——看得到哪一页,就是有哪一页的权限。

中英双语、双区域

界面与文件全程中英双语,输出语言按项目锁定;澳洲与中国双区域上线,按 AUD · CNY · USD 出价。

每个工具单独选引擎

需求接待、方案与每一个设计中心工具,都可以钉到各自的大模型;不设置就跟随方案引擎。

审计日志与内置手册

每个项目完整的操作审计,随时应对质量审核;每一页背后都有对应的操作手册。

面向工程研发公司

工程研发公司:用同一套平台,为你自己的客户交付项目

我们用的需求接待与报价、需求分析与方案、交付跟踪、受控文件和开票回款,你的公司也能用——挂你自己的品牌,服务你自己的客户。

有想法?先做一个点得动的版本。

先做出看得见的版本,再决定要不要投入完整开发。